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1 de agosto de 2012

Biris, dispuestos a dejar vacía la portería de Gol Norte, devuelven carnets

Me cuesta hablar de guerra, pero la tensión que las medidas adoptadas por el club en la grada de Gol Norte va a generar en el Sánchez Pizjuán no beneficiará al equipo en nada. Está claro que había que hacer algo para detener la espiral de violencia, por supuesto, pero el problema radica en la forma y el momento. El club necesitaba mostrar públicamente una estrategia (está por ver con qué rigidez y durante cuánto tiempo se aplican las nuevas normas), iniciar un lavado de imagen tras la propuesta de sanción de Antiviolencia y los lamentables hechos de Rota y, de paso, colocar a Del Nido como adalid de otra cruzada tras el intento, por ahora fallido, de derrotar a Real Madrid y Barcelona por un fútbol menos injusto.
Y ahí se vuelve a equivocar, bajo mi punto de vista, el comité ejecutivo de marras. Porque los violentos no son tantos y todos en el club saben quienes son. ¿No habría sido preferible trabajar en silencio, identificarlos y mejorar sensiblemente la seguridad? Tal vez lo hayan hecho ya, sin éxito alguno, y de ahí este enfrentamiento radical con los ultras. Sea lo que sea lo que hayan hecho, ha sido insuficiente. Y ahora, a las bravas. Y es que la guerra es con ellos, con Biris Norte, como ya dejaron claro en su comunicado, por mucho que el presidente trate de tranquilizar el ambiente cuando se le pregunta.
Esta cruzada tendrá consecuencias en un año difícil en el que 8.000 socios no han podido o no han querido renovar sus abonos. Los Biris, con todo, son el pulmón de la grada y casi su corazón. En una reunión el pasado 25 de julio los componentes del grupo acordaron sus particulares medidas. En este cónclave propusieron mostrar lealtad a los "compañeros" que no podrán abonarse. Incluso hay biris que han devuelto sus carnets y otros que no pasarán por taquilla si la situación no se resuelve. Esta noche el equipo juega en Córdoba, pero será en el Trofeo Antonio Puerta cuando se conozca la postura del grupo en su totalidad. Ver un vacío tras la portería de Gol Norte puede ser habitual, con todo lo que conlleva...

24 de julio de 2012

Caída de abonados a la vista

El Sevilla ha anunciado que a falta de cuatro días para que finalice el plazo de renovación de abonos apenas ha superado los 20.000 socios. Esto quiere decir que difícilmente se llegarán a los 30.000 cuando arranque la Liga el 18 de agosto.

18 de julio de 2012

La remodelación del Sánchez Pizjuán, definitivamente aparcada

Otra baja en el consejo de administración. Abc anuncia que en la reunión de esta tarde del órgano dirigente de la entidad se oficializará la salida de Santiago Balbontín, arquitecto que accedió al mismo para liderar el proyecto de la remodelación del estadio. La crisis económica obliga a aparcarlo y este consejero, del que se desconoce su aportación en seis años, ha decidido dejar el Sevilla y ser un mero aficionado más. Él mismo confirmó en Twitter ayer la noticia, agradeciendo a Del Nido haber podido formar parte del "consejo de la gloria". Luz verde para que el hijo del presidente deje de ser vicesecretario y ascienda a consejero.

21 de mayo de 2012

Entre 6 y 10 millones para fichajes

Vuelta a la economía de guerra. Salvo que se produzca un millonario traspaso de alguna estrella de la plantilla, el presupuesto para realizar los cinco fichajes consensuados por la secretaría técnica y Míchel será de diez millones como máximo. Es decir, una quinta parte de lo gastado hace 4 temporadas y la mitad de lo invertido el pasado verano. Que nadie espere grandes refuerzos, al menos por nombres. Los que vengan, además, lo harán con fichas mucho más moderadas. De hecho, el principal ahorro que el club pretende realizar se encuentra en las fichas de los jugadores. Si salen Palop, Escudé, Spahic, Alexis, Romaric y Acosta, el ahorro superará los diez millones mencionados. 

16 de mayo de 2012

Y de premio a Monchi y Vizcaíno, un ascenso

José María Cruz se va. Era uno de los cuatro pilares básicos del Sevilla. Hace un tiempo, insustituible. Hoy, amortizable. Su trabajo en la sombra siempre se ha destacado. Tímido, prudente y reservado, rozando la mala educación a veces y otras la arrogancia, su misión ha sido frenar en muchas ocasiones al presidente. Dicen que abogaba por aplicar un plan de ajuste bestial para salvar las cuentas, vender tres estrellas y frenar la caída de ingresos que la doble crisis (la económica que a todos afecta y la deportiva propinada por la incompetencia que le rodeaba) ha provocado. Su propuesta sigue sobre la mesa. No se ejecutará como tal. Era algo así como "Adiós al Sevilla poderoso, hola al Sevilla mercantil". Todo lógico desde su prisma. Éste no es que sea el motivo de su salida, aunque influye. Cruz tampoco quiere ser presidente. Tiene dignidad. La situación judicial de Del Nido ha terminado por incomodarlo. Quiere cambiar de aires. Fenomenal. Se le agradecerán los servicios hasta que la revisión que otros hagan de las cuentas de los ejercicios pasados no digan otra cosa. Nadie duda de su sevillismo viniendo de donde viene.
En horas se anunciará cómo se decide cubrir una baja tan sensible. Del Nido tenía dos opciones. La primera, la que realizaría un dirigente inteligente y sin nada que ocultar, un presidente impoluto, buscar el mejor relevo posible en el mercado. Tiempo ha tenido para encontrarlo en su entorno o fuera de él. Cuestión de profesionalismo, el primer mandamiento en 2002. La segunda opción, la elegida, es cerrar aún más el círculo, elevar el caché de los tres "supermagníficos" y "premiar" la trayectoria servicial de los últimos años. ¿Cómo? Repartiendo las tareas encomendadas a Cruz entre Monchi y Vizcaíno. El dueño del cortijo, como adelanta Diario de Sevilla, asciende también a uno de sus hijos: Miguel Ángel. Éste trabaja cobra desde hace tiempo ya del club. El otro, José María, sólo da para vicesecretario del consejo. La información de Jesús Alba especifica que Vizcaíno pasará de subdirector a director de gestión. Un reconocimiento a los "logros" del pasado año (camisetas, campaña de abonados, patrocinador...). Quizá Monchi también eleve su estatus a "director", aunque dado que vive un momento de deterioro de su imagen -un incidente con miembros de la peña la escalera ha sido lo último que así lo atestigua, por mucho que luego se disculpase-, se opte por ocultar este "ascenso" inmerecido a todas luces. Con el tiempo, y si no ocultan los datos en la Junta de Accionista, se sabrá cómo se reparten oficialmente los cincuenta millones de pesetas que tenía en nómina Cruz. Un dato casi irrelevante, porque quién se cree que Del Nido, abogado inhabilitado y constructor en tiempos de crisis, viva de sus otros negocios. Hace mucho que el negocio principal del presidente es el Sevilla.
Mención aparte, quizá la más llamativa para el aficionado, merece la decisión de renovar a Míchel. Fede Quintero ya lo anuncia hoy en Marca. Era casi una obviedad tras escucharlo el lunes de la pasada semana. Como dicen los periodistas, "lo sabe todo" y el primero. No es casualidad. Que Míchel siga entrenando al Sevilla dice mucho: significa que admiten que la plantilla no da para más, que se han equivocado muchísimo y que no saben quién sería capaz de reflotar la nave. Desde hoy, la estrategia del Sevilla ha cambiado: ya no se toman las decisiones por los resultados. Manzano vio la luz tarde, elevó la voz después de ser ninguneado dos meses por los dirigentes -negociación con Bielsa- y lograr la quinta plaza no le sirvió de nada.  ¿Qué prima ahora? Y lo más importante: si durante la temporada no se pueden hacer balances, porque serían parciales, dónde están ahora los análisis públicos de los resultados deportivos. ¿Alguien va a dar la cara o nos seguirán estafando?

7 de mayo de 2012

Nuevas fichas, mismas manos

*¿Rodarán cabezas?
No faltarán días ni mejores momentos para agrandar la leyenda de Kanouté. Antes toca analizar el porqué del «fracaso mayúsculo» que supone para el Sevilla, según el propio Del Nido, haber quedado fuera de Europa y sus consecuencias a corto plazo. El presidente se ha jactado de aplicar un criterio empresarial al club, los números (económicos y deportivos) se han impuesto a los razonamientos futbolísticos desde aquella venta de José Antonio Reyes, y ahora, además de asumir la culpabilidad de todo, ha de depurar responsabilidades y pasar la factura correspondiente a cada departamento. ¿Lo hará? A medias.
*Una plantilla de 50 «kilos», el doble del presupuesto de 2002.
El desastre no es sólo deportivo sino financiero. Lo cual resultará peor a la larga. Con el cuarto mayor presupuesto de sus casi ciento siete años de historia, 92 millones de euros, el Sevilla acabará en mitad de la tabla en la Liga más mediocre –a tres puntos del sexto y a sólo nueve del descenso– y con el «logro» de haber eliminado al San Roque de Lepe en las competiciones por eliminatorias en las que participó, Copa y «Europa League». Un «flashback» a la campaña 2002-03, pero con una sobrevalorada plantilla cuyos ingresos duplican el presupuesto total del club hace ocho años (21,6 millones) y un futuro más que incierto. Peligroso.
*Una crisis en lo peor de la crisis económica mundial.
Los magníficos dirigentes, los «supermagníficos» que crearon el Sevilla campeón, han exprimido sus ideas. No hay más, sólo comprar boletos para la lotería. Los parches se agotaron a lo largo de los diez últimos meses. Trataron de frenar el desastre como en los dos últimos años y no lo consiguieron. Un entrenador, otro; un fichaje, otro y otro... Cambian las fichas pero las manejan las mismas manos. El premio: una crisis en lo peor de la crisis mundial. Estaban avisados.
* Redimensionar estructura y objetivos. Los 92 millones previstos en ingresos no serán tales a 30 de junio. La cifra descenderá en las cuentas definitivas para acercarse a los 80 «kilos» y el presupuesto 2012-13, como ya advirtió Del Nido que sucedería si el equipo no lograba clasificarse para Europa, se recortará en un 20% hasta rondar los 70 millones, cifra tope del club en ingresos ordinarios. Es decir, una vuelta al verano de 2005. Las soldadas que cobran hoy la mayoría, inasumibles. Toca vender activos, aunque ya no hay tantos. Navas, Negredo, Perotti, Fazio... (Medel ni siquiera es propiedad al 100% del club). El previsible descenso de socios («súbeme el carnet», cantó el estadio al unísono el sábado), la falta de un patrocinador potente y la bajada en ventas del «merchandising» contribuirán al empobrecimiento. La misión inmediata, por tanto, será redimensionar el club y los objetivos a corto plazo.
* Se busca director general y presidente suplente cuchara. Por lo que pueda pasar con el recurso al Tribunal Supremo del condenado (por malversación de fondos públicos), en el devaluado comité ejecutivo se trabaja en una nueva estrategia. La huida de José María Cruz deja libre el cargo de director general y el de delfín de Del Nido. Monchi habría optado en otras condiciones; hoy, con su crédito bajo mínimos y en el punto de mira por unas planificaciones esperpénticas –una simple cláusula en la cesión de Koné mantendría al equipo con opciones el domingo ante el Espanyol–, el director deportivo se esconde tras una incomprensible renovación por cinco años. La grada no pide su cabeza, la de Del Nido o la de Vizcaíno. Es más elegante. Pide que den un paso «motu proprio»: «limpieza en el palco y la plantilla». Sea como fuere, el verano deparará cambios de todo tipo.
* Míchel vs. Caparrós. El primero tiene claro que el problema no está en el banquillo. Míchel señala a los jugadores y por ende, más arriba, al club, a la patética planificación. Al segundo lo consideran muchos la «salvación». Craso error. La valentía no es la mayor virtud del utrerano y el noveno proyecto de Del Nido la requiere. Y aun así, el entrenador no será la decisión más difícil. Después de dar diecisiete bajas el verano pasado se exige otra revolución. No hay para tanto.

Publicado en La Razón de Sevilla

23 de abril de 2012

Adiós a Li-Ning

Según informa El Correo de Andalucía, la marca Li-Ning dejará de vestir al Sevilla al final de temporada, a pesar de que se llegó a un acuerdo por seis años. Las negociaciones con Umbro ya están muy avanzadas. 

11 de marzo de 2012

Antena3 recurre a la Audiencia

Antena 3 recurre a la Audiencia Provincial de Madrid la sentencia que le condena a pagar 7,5 millones de euros por los derechos de televisión de la UEFA 2005-06, 2006-07 y 2008-09. La cadena de televisión pide que la cantidad se reduzca a 3,7 millones o 6 como máximo. Como último asidero, acudiría al Tribunal Supremo. Al proceso le quedan aún entre 12 y 24 meses.


2 de marzo de 2012

Los millones de Antena 3 ya estaba incluidos en las cuentas de la temporada pasada

El juicio contra Antena 3 se celebró el pasado 24 de enero. Hoy el club ha dado a conocer el resultado del mismo: la cadena de televisión ha sido condenada a pagar 7,5 millones de euros por los derechos televisivos de los partidos de la UEFA de las temporadas 2005-06, 2006-07 y 2008-09. La cantidad reclamada ante el Juzgado de 1ª Instancia nº82 de Madrid era de 8.993.545.14 euros. La demandada además de oponerse formuló otra demanda reconvencional contra el club, solicitando la resolución del contrato, el incumplimiento por parte del club y que se le condenara a una indemnización de 4,4 millones de euros. La audiencia previa tuvo lugar el 3 de mayo de 2011.
El Sevilla ya ganó otro juicio por los derechos de la segunda temporada incluida en el contrato, la 2004-05, y llegó hasta el Tribunal Supremo. Éste no admitió los recursos de casación y extraordinario por infracción procesal. Pero antes la Audiencia Provincial de Madrid rebajó parcialmente el importe a recibir en 420.000 euros. Es decir, que Antena 3 tiene ahora la posibilidad de reducir la cantidad de 7,5 millones en la Audiencia Provincial de Madrid, de hecho ya ha presentado el recurso. Una cuestión que queda en el aire es si en las cuentas del club se daba por ganado este litigio, entiendo que sí. De hecho, estaban ya incluido dentro de los activos financieros -en el último informe se incluían 6,5 millones pendientes de cobro, correspondientes a las tres temporadas en cuestión-. Es más, la sentencia de la Audiencia en el primer juicio provocó una disminución de las cuentas a cobrar de 1,2 millones, "asociado al posible efecto de dicho fallo sobre los importes a cobrar correspondientes a las temporadas 2005-06, 2006-2007 y 2008-09".
Otra cuestión llamativa es que ha sido el bufete de Del Nido el que ha llevado el caso. Este detalle, desvelada por el propio club, invita a hacerse muchas preguntas. ¿O no?

23 de enero de 2012

Y de repente, Reyes

La frase «vender para crecer» perdió su significado en el Sevilla hace tiempo. Ahora se compra y se vende, se vende y se compra, buscando un equilibrio financiero (¿?) por encima de objetivos deportivos. En medio de tanto baile de millones ha aparecido para el sevillismo una última esperanza llamada José Antonio Reyes. Menuda paradoja, teniendo en cuenta que fue el utrerano quien dio sentido a la filosofía «delnidista» con su millonario traspaso al Arsenal y, sobre todo, cuando el director deportivo ha invertido el último lustro casi 150 millones de euros en fichajes acudiendo a todos los mercados y el empobrecimiento ha ido a más.
Y después de todo, quizá no sea tarde para enmendar la temporada, tras constatar en el derbi la mejoría futbolística de los anteriores encuentros, apoyado en el vertical fútbol de Reyes, y aprovechando que la Liga de «mierda», como la denomina Del Nido, permite corregir errores. Otra paradoja cuando ha sido su gran guerra contra Real Madrid y Barcelona.
No obstante, el balance de la primera vuelta continúa siendo deprimente. Marcelino no mejora a Manzano, que contaba también con 26 puntos a estas alturas pero seguía vivo en Europa y en la Copa. Mantener ese listón en la Liga, por pobre que sea, le permite al equipo nervionense estar a menos de la mitad de distancia del cuarto («Champions) que hace doce meses, cuando el Villarreal (39 puntos) y el Valencia (37) ya se habían disparado en la clasificación. Desde la mitad de la tabla toca remontar... si mejora en la suerte del gol, claro.

13 de enero de 2012

Mediania a precio de crack

Antes de que la crisis pusiese en jaque a Occidente, en pleno boom de la economía española, el Sevilla Fútbol Club vivió quince meses mágicos en los que encadenó cinco títulos y discutió la Liga con los dos mastodontes del fútbol patrio hasta la última jornada. La plantilla de aquel glorioso curso 2006-07 (la primera UEFA llegó al final de la campaña anterior y la Supercopa de España al principio de la siguiente) cobró, según consta en el balance ofrecido a los accionistas, 45,4 millones, primas incluidas. Aquel verano apareció inopinadamente, para pasmo de Juande Ramos, Aquivaldo Mosquera, un perfecto desconocido por quien se pagaban ocho millones para convertirlo en el paradigma de la nueva (y errática) política de reclutamiento de Monchi y su equipo.
En la historia (Borges añadiría «de la infamia») ha quedado la miríada de futbolistas que han reforzado (¿?) al Sevilla desde entonces, mientras el peso del equipo seguía recayendo en los llegados en 2005, a quienes sólo el inexorable paso del tiempo fue apartando de las alineaciones. No, desde luego, la carísima competencia que iba llegando. Con los triunfos, los héroes subieron su cotización en relación directamente proporcional a los precios de los carnés. «Para ver un espectáculo de primer nivel hay que pagar», se argumentaba desde el club. Y aunque nadie discutía las mejoras salariales de los Palop, Luis Fabiano, Kanouté, Renato, Dragutinovic, Navas o Escudé, sí extrañaba que fichajes sospechosos o directamente pésimos se convirtiesen, sueldos estratosféricos mediante, en un lastre para la economía de la entidad.
Así fue disparándose el coste salarial del primer equipo hasta alcanzar un cénit de casi sesenta millones en un bienio loco en el que fichajes como Romaric, Acosta, Konko o Koné terminaron con el prestigio de la secretaría técnica del Sevilla a la hora de ajustar la ratio calidad-precio. No ha descendido mucho el gasto desde entonces pues esta temporada, en la que se confeccionó el plantel ya desde la imposiblidad de jugar la Champions, los jugadores que adiestra Marcelino cobrarán 53,6 millones de euros, según la previsión realizada en la última Junta General de Accionistas, en la que no se incluyó el fabuloso salario de Reyes.
Ni que decir tiene que el gasto de personal también se ha multiplicado, y no sólo por los emolumentos astronómicos que percibe el trío de ejecutivos conocidos como «los supermagníficos», sino porque el Sevilla se ha dotado de una estructura amplísima... confeccionada bajo el discutible criterio de nepotismo y el amiguismo. Algo que puede no ser bonito pero que es legal en una empresa privada.
Ahora bien, la juerga del gasto siempre viene con resaca en forma de déficit. Como el que sufre el Sevilla, enorme aunque maquillado con trucos contables, en los últimos ejercicios. Para el curso 2011-12, sir ir más lejos, hay una previsión de ingresos de 92 millones pero José María Cruz ya sabe que no puede contar con los diez presupuestados por competición europea ni con los veinte por marketing mientras la camiseta luzca impoluta de publicidad. Toca vender a discreción y volver a la economía de guerra.
La Razón

22 de diciembre de 2011

El Grupo de Utrera, dividido

Sevilla es muy muy pequeña. Al final, todo se sabe. Transciende hoy en algún medio que no hay precisamente unión entre los miembros de Sevillista de Nervión. Ésta es una Sociedad Anónima domiciliada en Utrera, constituida con un capital social de 1.650.000 euros el 22 de enero de 2001. Su objeto social, literal, es la explotación de negocios relacionados con el fútbol. Su presidente es Roberto Alés y como vicepresidente figura José Martín Baena, uno de los miembros del Grupo de Utrera. Otras cuatro personas figuran como administradores con el cargo de consejeros delegados: Francisco López Guijarro (Grupo de Utrera), José Gómez Miñán (Grupo de Utrera), José María del Nido Benavente y José Castro Carmona (Grupo de Utrera). La edad media, por tanto, es altísima. 
Ellos controlan el denominado "Paquete Maldito" desde el 28 de septiembre de 2001. Antes de que el pleito llegase al Tribunal Supremo, Sevillistas de Nervión se lo compró al ex presidente Francisco Escobar por 285 millones de pesetas (1,71 millones de euros aprox.). El valor de las acciones era de 225 millones (1.35 millones de euros aprox.)
De esta forma, la "sociedad de los seis notables" pasó a ser el principal accionista del club. Sumando al paquete maldito los títulos que a nivel individual poseían desde el proceso de transformación del club en sociedad anónima, allá por 1992, se puede concluir que manejan más del 30% de la masa accionarial.
El desarrollo de los acontecimientos ha obligado a que se reúnan entre ellos. Nadie se quiere enfrentar a Del Nido, le tienen miedo. Por eso, se mantienen a la expectativa. Creen que el devenir judicial puede hacerles el trabajo, porque es obvio que no les agrada que se ensucie la imagen del club por la sentencia. Llegado el caso, la opción que contemplaban los "Sevillistas de Nervión" era que Pepe Castro fuera presidente, que por otra parte es algo que le correspondería como vicepresiente primero. El problema, que la relación con su cuñado, Guijarro, se ha deteriorado y la tensión se ha multiplicado. Luego estaría la necesaria salida del comité ejecutivo, porque con Vizcaíno, Cruz y Monchi dentro del club la misión de cualquier presidente estaría abocada al fracaso. De eso se encargarían ellos.

19 de diciembre de 2011

El descenso y el tercer puesto, a idéntica distancia

Marcelino se comerá los turrones en Sevilla. Del Nido dice que no ha visto un entrenador que trabaje más que él. Y Monchi defiende que en el día a día se halla la mar de a gusto con el asturiano (como con Manzano o Jiménez). Pero hay otro motivo por el que no se cuestiona: es demasiado pronto para reconocer otro grave error por parte del «supermagnífico» comité ejecutivo. Porque la pregunta por ahora sin respuesta es ¿qué ha hecho Marcelino en seis meses?
Para empezar, el de Careñes dejó al club fuera de competición continental un 25 de agosto. Al «potentísimo» Hannover 96, su verdugo, no le da siquiera para ocupar puesto europeo en la Bundesliga. Es un equipo de mitad de tabla (séptimo en la actualidad).
Luego, sin fútbol intersemanal y un plantel excesivamente corto, se confiaba en que exprimiera en la Liga todos sus recursos. Sin embargo, el Sevilla no destaca por nada: ni por su ataque, ni por su defensa, ni por controlar los partidos ni por mostrar un sello o una filosofía propia. La humillación del sábado ante el Madrid sirvió para que muchos abrieran al fin los ojos.
Dando por ganado el encuentro de mañana ante el San Roque –aunque está aún por ver–, el balance de Marcelino en veinte partidos (16 de Liga, 2 de Liga Europa y 2 de Copa) resulta deprimente: no ha ganado ni la mitad (7). ¿No da para más la plantilla? A priori, sí. Pese a las numerosas bajas y traspasos del verano, la masa salarial se mantiene por encima de los 50 millones de euros (casi el 60% del presupuesto). Es decir, estos jugadores siguen cobrando como si fuesen de «Champions». La culpa, del encargado de realizar los fichajes, y de quien los autoriza. El «nivelito» que ofrecen da para lo que da. Luego, algo no funciona. Y parece que radica en el club, anclado como se vio el sábado en recordar las copas ganadas sin adaptarse al presente. Sus dirigentes se esconden detrás del fácil argumento de los derechos televisivos para justificar algo injustificable: que te metan seis en tu campo. ¿Y el orgullo? ¿Todo se reduce a dinero?
Dirán que pese a todo, en 2011 el Sevilla sigue cuarto (62 puntos en el año natural) sólo por detrás de Madrid (91), Barça (90) y Valencia (76). No obstante, hay otra lectura que se puede extraer: la otra liga se aleja. Quedar tercero, el objetivo, queda lejos. Ni siquiera entraba en los cálculos de Marcelino, que pensaba tener «6 ó 7 puntos más» por ahora que no le permitirían superar al Valencia. Tan lejos está que hoy por hoy (9) el descenso se encuentra a igual distancia. ¿Y alguien cree que el Sevilla bajará? Nadie. Igual que con o sin refuerzos el podio liguero resulta utópico. Por lo menos con el actual Marcelino.

16 de diciembre de 2011

Reyes regresa

Del Nido ya tiene su noticia bomba con la que silenciar cualquier voz discordante en la junta de accionistas. No sólo ha fijado la cita en la previa de la visita del Real Madrid, dejando la junta en un segundo plano mediático, sino que ha filtrado a su periodista de confianza el nombre del primer fichaje de enero: José Antonio Reyes. Dice Marca que el acuerdo se ha cerrado en 3,5 millones de euros con el Atlético de Madrid y que el utrerano renuncia a gran parte de la ficha. A ver cuánto tarda Reyes, que no es ya el niño que se marchó al Arsenal en la previa de la primera semifinal en más de veinte años por Nervión, en dar el primer dolor de cabeza en el club... (Ojalá no sea así) ¿Y qué pensará Giovani dos Santos?

12 de diciembre de 2011

La deuda neta se sitúa en 44,5 millones

Tras analizar las cuentas facilitadas por el consejo de administración que preside José María del Nido, la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla cifraba el año pasado la deuda neta del club en 52,8 millones de euros a 30 de junio de 2010. Este estudio resulta significativo porque en la junta no se hizo una mención directa, aunque el presidente mantiene que el Sevilla es el segundo club más saneado de España en la actualidad.
Aplicando el mismo criterio utilizado para desgranar las finanzas en el ejercicio 2010-11, la cantidad se habría reducido en más de ocho millones para situarse en 44,5 millones en los doce últimos meses.
En el informe de gestión que se facilita esta vez a los accionistas no se menciona de forma específica esta cifra –tampoco en las anteriores–, que resultaría de la suma de las deudas a corto y largo plazo (una deuda bruta que se sitúa en 101,2 millones) y la resta del activo corriente de la sociedad, es decir, de los deudores que mantiene (56,7 millones). El viernes, cuando se celebra la Junta, se han de aprobar unas cuentas del curso pasado que, como ya adelantó LA RAZÓN, presentarán un superávit de 424.000 euros, a costa de un descenso significativo de los fondos propios, que bajan de 45 a 40 millones, en números redondos.
En el pasivo corriente se encuadran las deudas a corto plazo, que alcanzan los 81,7 millones, resaltando el débito que la sociedad arrastra con las administraciones públicas (24 millones; uno de ellos al Ayuntamiento) y las cantidades pendientes al personal deportivo (22,7 millones), unas cifras similares en realidad a las de los últimos balances. El recorte significativo respecto a la campaña 2009-10 y que tiene un reflejo en el balance final se produce en las periodificaciones a corto plazo, que pasan de casi 11 a 2,5 millones.
El descenso de la deuda a largo plazo, en cambio, resulta insignificante dentro de las cuentas del club, pues de 20 millones pasa a 19,5 en el periodo analizado.
Por último, en cuanto al activo corriente (56,7 millones) destaca la disminución en la partida de «efectivo y otros activos líquidos equivalentes» (de 20,5 a 8,6 millones) y el aumento de las inversiones financieras (créditos a entidades deportivas principalmente), que pasan de 16 a 28,6 millones de euros.
Antes del batacazo europeo, el consejo ya decidió recortar en la mayor partida de gastos, la plantilla. El presupuesto bajará por debajo de los 80 «kilos» y la merma se aprecia en la tabla: el objetivo, a 6 puntos.

5 de diciembre de 2011

Monchi, Cruz y Vizcaíno ingresan casi lo mismo si hay UEFA o «Champions»

Las cifras oficiales que ofrece el club a sus accionistas incluyen los emolumentos percibidos por Monchi, José María Cruz y Vizcaíno en su «calidad de personal de alta dirección», director deportivo, director general y subdirector general, respectivamente. Un apartado que genera cierta polémica. En el ejercicio concluido el 30 de junio de 2011, la cantidad global se redujo considerablemente respecto a la ingresada por estos tres consejeros doce meses antes. El diario LA RAZÓN desveló el aumento reflejado en el informe del 30 de junio de 2010 –superior al veinte por ciento–, que desde el club se aclaró que se debía a las primas por la consecución de la Copa del Rey. Así, según los documentos que se ofrecen a los accionistas, los consejeros habrían recibido 869.314,42 euros en la temporada que el equipo concluyó quinto clasificado y logró jugar la semifinal de la Copa. Es decir, 8.755,47 euros menos que la campaña 2008-09, en la que el Sevilla concluyó tercero, clasificado directamente para la Liga de Campeones, e igualmente disputó la semifinal del torneo del KO. Todo ello en un 2011 en el que se han reducido los ingresos por competición (de 30,7 a 9,4 millones), por abonados (de 16,3 a 15,3 millones) y por comercialización y publicidad (de 20,5 a 17,8 millones). Las primas y bonificaciones a la plantilla y técnicos pasaron de 10,4 millones (Copa y 4º puesto) a 3,2 millones (5º clasificado).

Menguan los fondos propios

Cada vez que llega el mes de diciembre, en el Sevilla se habla de ellos pero ¿qué son los fondos propios? La respuesta es simple: las reservas que tiene el club, su patrimonio neto. Hasta el pasado ejercicio, la evolución fue siempre positiva. En nueve años, espectacular. Gracias al traspaso de jugadores, Del Nido logró que la sociedad pasara de 31 millones negativos a rozar los 45 en positivo. Esa tendencia, según el informe de gestión que el consejo de administración expondrá a los accionistas el día 16, y al que ha tenido acceso LA RAZÓN, se invertirá. Pese a que el ejercicio 2010-11 se cerrará con superávit (424.605 euros), los fondos propios se verán reducidos en casi cinco millones ( 4.869.821). Tiene explicación.


La ingeniería financiera ha enmascarado los balances de los dos últimos ejercicios. Primero, porque la falta de acierto en los fichajes ha impedido realizar operaciones ventajosas; y segundo, porque sin «Champions» se reduce sensiblemente la cifra de negocios. A ello hay que unir los estragos de la crisis económica. Los ajustes han sido múltiples y obligados.

Una herramienta para maquillar las cuentas ha sido el contrato de televisión. Así, antes del 30 de junio de 2011, cuando finalizaba la vinculación con Mediapro, el club firmó uno nuevo con vigencia hasta la temporada 2014-15. Entre las cantidades pactadas se incluían gratificaciones en base a los éxitos deportivos obtenidos en pasadas temporadas (Copa, Champions...). De hecho, en la memoria facilitada a los accionistas se especifica que «dicho complemento ha sido registrado íntegramente como ingreso del ejercicio, incluyendo un importe de 4.847.500 euros que fue registrado como ingreso en el anterior, lo que ha supuesto un cargo en la cuenta de reservas voluntarias, neto de impuestos, de 3.393.250 euros». Dicho de otra forma, que la cantidad que sirvió para ajustar las cuentas el año pasado sirve también para hacerlo éste y, obviamente, hay que restársela a los fondos propios. Es por ello que los ingresos por retransmisión rozaron los 39 millones. Además, el consejo también ha cargado a las reservas el importe a pagar al Udinese por Morgan de Sanctis (1,86 millones netos), cuya sentencia se conoció en febrero,«en base a que el jugador ya no milita en el club».

En el informe de la auditoría, por su parte, se avalan las cuentas, pero se llama la atención respecto a las «incertidumbres» que generan los litigios en los que está inmersa la entidad con Antena 3, Ujfalusi y Hacienda, a raíz de las inspecciones tributarias relativas a los ejercicios del 96 al 97 –que ya dieron lugar a salvedades en la auditoría anterior, porque se redujo el aprovisionamiento de cantidades superiores a 5 millones, pendientes de recurso–.

2 de diciembre de 2011

IFHHS: Y sigue cayendo el Sevilla. En noviembre, del 58 al puesto 75

El prestigio del Sevilla decae. El IFHHS a la que tanto recurríamos para destacar el poderío mundial del club muestra al Sevilla ahora en la 75ª posición, igualado con el Sparta de Praga y el Wydad AC Casablanca. La lista completa se puede ver en aquí.

23 de noviembre de 2011

Todo no vale

El futuro no pinta bien. Nada bien. Al menos si lo que pretendemos es seguir arriba. Ya no hay dudas: la planificación ha sido un desastre.  Y ya lo avisamos. Pero no pasa nada. El periódico "oficial" ya ha anunciado un fichaje para el año que viene (Álvaro, del Racing) y hoy adelanta que el club está dispuesto a traer en enero a otro Álvaro (el del Espanyol) para la delantera. ¿De verdad alguien cree que con estos fichajes se puede ser tercero? Yo no. En otras circunstancias, los palos lloverían de todos lados. Pero ¿qué pasa? ¿Dónde están los medios críticos? ¿No estarán comprados, verdad? Y la voz de la afición calla mientras Del Nido sigue comprando acciones. ¿Por qué no hay dinero si el segundo club más saneado de España? Deduzco que ya no lo somos o, mejor dicho, tampoco lo éramos. ¿Esto se arregla fichando de mala manera en el mercado invernal dos, tres o cuatro jugadores? No es serio señores. Todo no vale. 

16 de noviembre de 2011

La Junta de Accionistas, el 16 de diciembre

Por acuerdo de fecha 30 de septiembre de 2011 del Consejo de Administración del SEVILLA FÚTBOL CLUB SOCIEDAD DEPORTIVA, S.A.D., se convoca JUNTA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS de esta Entidad, que tendrá lugar en el Hotel Meliá Los Lebreros, Salón de Convenciones, Av. Luis de Morales nº 2, Sevilla, el próximo 16 de Diciembre de 2011 a las 17:30 horas, en primera convocatoria, y, si procediera, en segunda convocatoria, el día 17 de diciembre a las 17:30 horas en el mismo lugar, para someter a examen y aprobación de los accionistas los asuntos comprendidos en el siguiente:


ORDEN DEL DIA


Primero.- Nombramiento, en su caso, de los interventores que aprueben el Acta.


Segundo.- Informe del Sr. Presidente.


Tercero.- Aprobaciónde la creación de una página web corporativa o sede electrónica de la sociedad anónima deportiva, con el objeto de que las convocatorias de las Juntas Generales sean comunicadas a los accionistas mediante este medio, de conformidad con lo establecido en el art. 11 bis de la Ley de Sociedades de Capital, introducido por la Ley 25/2011, de 1 de agosto, de reforma parcial de la Ley de Sociedades de Capital. Dicha web corporativa es la actual del club www.sevillafc.es y dentro de la misma existirá un apartado corporativo o institucional claramente diferenciado. Se encomienda al Consejo de Administración el desarrollo de los detalles necesarios para el funcionamiento corporativo de dicha web y su inscripción en el Registro Mercantil.


Cuarto.- Modificación de los siguientes artículos de los Estatutos sociales: apartado 2 º del Art. 7º, sobre régimen de transmisiones de acciones; Art. 10º, sobre usufructo de las acciones; apartado b) del Art. 14, sobre clases de Juntas Generales; segundo párrafo del Art. 18º, sobre quórum; Art. 21º, sobre composición y nombramiento del Consejo de Administración; Art. 22º, sobre Consejeros; Art. 34º, sobre aplicación de resultados; Art. 35º, sobre disolución; Art. 36º, sobre liquidación; y Art. 37º, sobre extinción, con el objeto de adecuar su redacción al articulado de la Ley de Sociedades de Capital, sustituyendo las referencias a normas derogadas, así como el Art. 15º, sobre convocatoria de las juntas, regulándola para que se lleven a cabo a través de la página web corporativa, conforme se especifica en el punto tercero del Orden del Día.


Quinto.- Lectura de la Memoria Deportiva correspondiente a la temporada 2010/2011.


Sexto.- Exposición y aprobación, si procediera, de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado a 30 de junio de 2011, de la aplicación del resultado y de la gestión social.


Séptimo.- Lectura del presupuesto para la temporada 2011/2012.


Octavo.- Ruegos y Preguntas.